看!这场“头脑风暴会”不简单
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2022-04-19 来源:

2022年,宇泰科技立足新发展阶段,贯彻新的发展理念,全面落实模式营销体系。通过管理创新,模式升级,加快构建“定位准确、职责清晰、分工专业、成本可控、管理科学、运转高效”的营销管理体系。

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头脑风暴会议进行时

4月12日,由宇泰科技董事长助理兼人事经理袁新平主持,第三方管理咨询公司顾问李文总牵头,宇泰科技管理层骨干成员开展头脑风暴会议,6个讨论小组成员们各抒己见,对公司经营状况进行把脉诊断、分析研判,挑毛病、找原因,为切实推动公司营销管理水平的全面提升奠定了坚实的基础。

董事长助理兼人事经理袁新平发言

1组:虎虎生威队

2组:比特雄鹰队

3组:信强队

4组:青青世界队

5组:熊大队

6组:412先疯队


管理诊断与内部审核相结合,从各项经营管理业务的标准化、制度化、流程化入手,全面查找和消除企业管理中存在的基础性问题,是宇泰在企业管理提升年进行的一项管理手段探索。本次会议以全员找问题为突破口,以解决管理中存在的突出问题和薄弱环节为会议重心,通过7个维度收集全员的问题意见,群策群力,不仅拓展全体员工的思维深度,更加强化管理层和员工的权责意识,从而实现管理升级。


此前,公司以模式营销制度为依据、重新定义组织架构,设定标准化工作流程, 通过对部门职能的精准定位,明确职责界限,以目标导向、责权对等、职责衔接为目标,实现经营公司、运营公司、管理公司各部门之间各负其责、协调统一、合作共赢的管理目标。本次会议进一步深入解读,如何想要打破局限性,让公司变得更好?企业必须从管控转向赋能,打造一个开放、协同共生的平台,而非仅仅是商业机构。


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中场休息,茶歇与美景更配

连续高强度的头脑风暴,疲惫的身心需要美食治愈。一份好的茶歇是会议的动力,香甜的水果拼盘、手工烘焙的法棍面包、裹满培根蔬菜的可颂面包……可口的美食叫醒昏睡的大脑。



开阔的环境刺激头脑风暴,窗内窗外的美景让人神清气爽,透过落地窗看到的独一处的城市景观,花团锦簇,夕阳西下,让人耳目一新。中场休息过后重新焕发活力,又投入到紧张而刺激的会议当中去了。

 



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评选环节,青青世界队胜出

会议进入尾声,精疲力竭之时一场评选活动又拨动了大家的心弦—头脑风暴会议优胜团队评选。6个小组组长进行拉票宣言,最后第四组青青世界队以最高投票获得精美的小礼品。


本次头脑风暴会议开拓了新思路,更让积极进取、勇于创新在公司管理层内部蔚然成风,整体活动取得圆满成效。


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